Hai già investito in digital transformation. Perché non stai vedendo i risultati?
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Probabilmente hai già provato tante cose: CRM, ERP, piattaforme di analytics, strumenti di automazione, ogni reparto ha il software "migliore della categoria"...
Eppure il ROI promesso dalla "trasformazione" non si materializza. E ogni nuovo strumento digitale, invece di semplificare, aggiunge un ulteriore livello di complessità.
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Stai digitalizzando il caos esistente, non trasformando l'organizzazione
Non serve digitalizzare i processi esistenti, bisogna ripensare il sistema.
Inseguire la trasformazione senza avere un modello di maturità che ti dica dove sei e dove devi arrivare è fallimentare.
Questo documento fa chiarezza su cosa serve davvero per trasformare un'organizzazione.
Cosa troverai in questo documento
Perché le trasformazioni falliscono: il framework MIT-Capgemini applicato
Scopri le tre aree di trasformazione da affrontare e come farlo in modo pratico.
I cinque stadi della maturità digitale
Un framework diagnostico per capire esattamente dove si trova la tua organizzazione oggi.
Da data-aware a data-driven: i livelli di maturità
Come passare da raccogliere dati a essere data-driven, con casi ed esempi.
L'approccio architetturale alla trasformazione digitale
La differenza tra pensiero sistemico e il soluzionismo tecnologico dominante.